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企业文化

corporate culture

企业精神

“积极、健康、向上” “善良、舍得付出、不计较” “创新、包容、开放、发展、共享”

公司愿景

成长为水利水电工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级企业,并逐步发展为勘察、设计、造价、施工、工程质量检测、投资等全过程工程咨询和管理的智力型企业。 管理逐步实现:科学化、规范化、制度化、流程化;风险最低、成本可控、利润合理、理念先进、人才济济、核心竞争力领先。 经营逐步实现:业绩领先、证件齐全、资质齐备、人员合理,创新引领市场。 人脉建设上实现:以核心竞争力和优质服务获得业主、设计、监理等合作伙伴的一致好评。

企业文化

企业文化是构成企业核心竞争力的关键所在,是企业发展的原动力是凝聚人心、鼓舞士气的力量源泉。诚信务实为指导思想,坚持“三精四细”为重要内涵的企业文化在衡信建设的崛起和发展中起到了有力的引领与支撑作用,是激励衡信建设攻坚克难、不断前进的制胜法宝。为积极适应市场和发展要求,衡信建设企业文化需要在继承优良传统的基础上不断创新与发展,以进一步凝聚广大员工干事创业的精神力量,引领与推动公司持续健康发展。

核心价值理念是企业文化的核心和灵魂,是指导企业行为和员工行为的根本指南。衡信建设核心价值理念体系包括企业使命、企业愿景、企业价值观和企业理念

一、企业使命

紧紧围绕公司战略规划、年度目标、预算管理、目标管理责任开展工作,建惠民工程、建良心工程,交优良产品,为国家分担企业责任确保公司能正常、可持续经营,达到基业长青、持久卓越、基业传承的目的。

二、企业愿景

成长为水利水电工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级企业,并逐步发展为勘察、设计、造价、施工、工程质量检测、投资等全过程工程咨询和管理的智力型企业。

管理逐步实现:科学化、规范化、制度化、流程化;风险最低、成本可控、利润合理、理念先进、人才济济、核心竞争力领先。

经营逐步实现:业绩领先、证件齐全、资质齐备、人员合理,创新引领市场。

人脉建设上实现:以核心竞争力和优质服务获得业主、设计、监理等合作伙伴的一致好评

三、企业价值观

品牌建设达到:衡信建设是安全质量的保证

口碑树立达到:值得信赖,可以长期合作的伙伴。

诚信建设达到:衡信建设的人办事完全放心。

道德建设达到:君子爱财取之有道。

四、企业理念

    (一)企业管理理念

对员工的基本要求:简单、真诚、透明、专业、专注具有保密义务。

风险控制达到:提前预判或发现主要问题,及时纠正并整改错误思想和行为;抓大放小、靠制度与执行力来彻底防范项目风险;原则性与灵活性相结合,同时又具有普适性与可操作性。

团队建设达到:齐心、学习创新型团队,朝气蓬勃、有情领导、无情管理

分配上达到:按实际取得的成绩(含效果)分配;达到某时段内一人一事一价,收入切合实际贡献并灵活调整。

发展上达到:总体规划,分步实施;既有理想,又不理想化。战略领先,战术有效。

决策体系建设上要达到:提倡大胆假设、广泛讨论、小心求证、科学决策,重大事情上总经理办公会议决策。实践是检验真理的唯一标准;敢拍板决策就必须切实负起责任。要高度防范搞家长制式的“一言堂”,鼓励从不利的角度提出反对意见,以修正完善方案。

执行力上达到:想到就思考、调查、论证,然后讨论,一旦决策,就说到做到并及时反馈。达到军队一样的执行力。善于观察事情,善于总结经验教训并指导实践;善于从别人的教训中学经验。善于预见问题,并提前动手转大弯。

(二)企业经营理念

经营上达到“三精四细”即经营上要精明,管理上要精心,业务上要精通;账要细算,单要细签,责要细分,绩要细考。

    (三)企业人才理念

用人上达到:靠人才推动公司发展!人才与人手比例合理。优先选拔有能力、有品德、想干事、能干成事的人。扬长避短,包容性格短板、抵制品德缺陷。积极引进各类型人才、辅助其落地、生根、发芽、开花!

人手的教育上要达到:执行力强、效率高、品德过关、认认真真做事、踏踏实实做人。所有员工,互相发自内心的尊重、平等相待、禁止过度搞等级制。

人才的培养上要达到:生生不息、源源不断;任何人离开,对平台的真实影响如同零件更换。

人物的培养上要达到:能格物致知、知行合一。品德能力公认很好,情商智商兼备,有事业心;提倡天下为公、精进、切实负起社会责任。

四)企业安全理念

“安全第一,预防为主,综合治理”

人身健康安全事关每个家庭的长远幸福

质量安全是公司这座大厦的基石

资金安全是公司的主动脉

依法纳税是公司的基本义务

法律底线意识是员工的基本素质

五、企业精神

 “积极、健康、向上”

 “善良、舍得付出、不计较”

 “创新、包容、开放、发展、共享”


创新 · 包容 · 开放 · 发展 · 共享